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张庭宾:法国大选影响2012大国博弈

时间:2012-05-10 15:03:29  来源:  作者:张庭宾

大选年最后选举的美国最为不利

     

博主按:此文写于5月5日,5月7日选举结果已出,奥朗德获胜。

 

    2012年大选年中,又一场关键性选举行将落幕,法国很可能已经到了告别“萨科齐”王朝结束的时候了。

    5月6日,法国大选第二轮投票结果将揭晓。当5月4日,首轮投票中获得9.13%的中间派候选人贝鲁宣布支持领先的社会党候选人奥朗德,最后的结果就已经被确定。

    现在讨论明星般的萨科齐为何输掉选举已意义不大,更重要的问题是,奥朗德当选法国总统后,他会对陷入泥沼的法国经济、陷入泥潭的欧债危机,乃至于对于全球金融市场会产生怎样的影响?

    从竞选纲领中可以看到,奥朗德希望一个更加低调和务实的法国。

    对法国国内事务,奥朗德强调自己要做一个区别于“超级总统”(萨科齐)的“正常总统”。与萨科齐时期支持大金融机构对比,其政治纲领有了较明显的左转迹象,其主要区别有三:首先,经济上改革金融市场,为中小企业成长提供更好机会;其次,就业上改善青年就业问题;最后,政治上削弱总统权利,增强议会权利。

    对于欧盟的中轴“德法”关系,奥朗德认为,法德目前不平等,法国已沦为德国追随者。在经济上,奥朗德指责萨科齐跟随德国导致了法国评级被调降。在欧洲事务上,奥朗德声称若胜选将重新协商此前达成的欧洲救援协议,并推动欧元区成员独立发行欧洲共同债券,这与默克尔观点水火不容。

    在对美关系上,奥朗德或将调整萨科齐政府过于“亲美”的立场。更可能选择与美国的全球战略收缩战略(美国希望北约盟友填补美军战略收缩后形成的军事真空)以及重返亚太战略保持距离,以避免不必要的战略消耗。奥朗德或将在5月份举行的北约峰会上宣布从阿富汗撤出全部法国驻军,这将是奥朗德执政下的法国开始重新定位北约——法国关系的标志性起点。

    倘若奥朗德执行上述思路,那么对法国而言,有利于重塑中长期竞争力。但对于欧盟和美国来说,却不是好消息。

    长期以来,欧盟的轴心是德国的经济金融强势+法国的政治强势。在欧债危机的拯救上,也基本是德国定调,法国游说。此前的希腊拯救方案,法国商业银行被列入私人部门,其债权大部分被减记损失,对法国银行业冲击较大。

    然而,今天奥朗德要改变既成事实,绝无可能。其试图推动欧元区成员国发行欧洲共同债券,但德国的前提条件是欧盟财政一体化,否则默克尔断无同意可能。然而,欧盟财政一体化绝非短期内能办到的,就连希腊在最困难的时候,宁愿债务违约也断然拒绝了向欧盟上缴财政权。简言之,法德之间的沟通成本将大大增加,这对于日益深化发展的欧债危机并不是好消息。

    美国将是另一个奥朗德政府的受损者。萨科齐政府在经济上乏善可陈,但在政治上却屡屡充当美国的“马前卒”——对利比亚的战争,对叙利亚的政治施压,以及对伊朗的石油制裁等。除了利比亚战争外,这些政治秀对于法国和欧盟并没有什么实际利益,反而让中国和俄罗斯更紧密地团结在了一起。

    缺乏了法国的支持,加上德国一贯的中立主义,美国在国际上政治军事攻势将打上折扣,这对于正依赖最后的军事霸权来维护美元特权的美国来说,并不是好消息。

    在2012年的大选年中,美国大选是最后一个重要大选,这让美国的国家战略决策陷入了尴尬之中。

    2012年全球有四个重要的大选或者说换届。先后为俄罗斯、法国、中国和美国。俄罗斯总统选举在3月5日揭晓,普京当选。而从去年10月初,梅德韦杰夫代表统一俄罗斯党宣布普京竞选总统后,悬念就不大。故此,俄罗斯的政策衔接的最稳妥。

    中国执政党的政治局常委会换届虽然常规在10月份,然而,在中国政治制度中,下一届核心领导一般提前2-3年当选中央军委副主席时即基本确定。习近平副主席2月成功访美,李克强副总理前不久成功访问俄罗斯,执政平稳过渡已在情理之中,落定的比法国大选更早些。

    法国选举揭晓是第三个,如上分析,奥朗德的新政可能对欧债危机的拯救和美国国际战略不利,同时中俄在战略合作进一步巩固深化的情况下,这会让为美国总统大选最后冲刺的奥巴马更加难以做出重大决策。

    美国如今已近陷入了两难。希腊拯救在3月份涉险过关后,欧债危机暂缓(但希腊大选如果反紧缩的政党上台,希腊退出欧元区的概率将大增);中国采取了适度放松货币的措施,经济楼市短期硬着陆风险降低。美国年内接下来国债缺口高达1万亿美元,可美国又不想推QE3——那会推高商品价格推高通胀,威胁美国数以百万亿美元计的利率衍生品;同时会导致美元贬值,威胁上百万亿美元规模的外汇衍生品。

    美国既不用推QE3,又能解决国债缺口的办法是对外输出风险——空袭伊朗并且封锁波斯湾三个月以上。如此中国石油供给中断,国际石油粮食价格暴涨,会推高中国CPI上涨到10%以上,导致楼市崩溃,国际热钱流往美国购买美债。

    倘若美国总统大选已经尘埃落定,此事发生的概率颇高。然而,因为大选要到11月份才揭晓,小布什前期在伊拉克和阿富汗透支了太多军事能力,美国国内普遍反战,加之占领华尔街运动等问题,奥巴马越来越明确反对在大选前动武,因其是美国总统和三军司令,美军在大选前对伊朗动武的概率已经较低。

    接下来的半年对于伊朗备战至关重要。去年12月,伊朗将一架美军无人机诱捕,令世人惊讶。在中俄政局已定的情况下,伊朗防空能力迅速提升当在情理之中。

    美国是否发动对伊朗空袭,关键在于伊朗的防御能力,倘若美军损失较大,将动摇世人对美元最后实力——军事霸权的信心。倘若如此,美元有可能加速脆化,美国有可能加速衰落。

    2012年四大国的选举或换届的节奏,或许就是这样在最关键时刻,影响了大国战略博弈最终的结果,或许这就是天意吧。(仅供参考,投资者决策风险自负ztb6006@sina.com

 

《你可以是菩萨:企业道与菩萨法》连载之九

 

               因果,规矩与方圆

 

   没有规矩不成方圆”,国人对此耳熟能详。然而很少有人问这样一个问题:规矩从何而来呢?

规矩不是从天上掉下来的,企业的规矩因人而来,因老板而设,老板风格不同,规矩自然也不同。极端而言有两类:

    A 类企业——规矩由老板定,老板可以不断试探别人的最大承受底线,但自身犹如皇帝,权威绝不容别人挑战。台湾知名企业富士康属于此端,犹如独立王国,郭台铭先生如同君王皇帝,一言九鼎,无人可以质疑,甚至第二把手,他的亲弟弟郭台成都能被他臭骂,然后罚站(郭台成被诊断出血癌后,在北京治疗,他对弟弟又非常疼爱,倾心照顾,在日理万机之际,一年飞了40多趟去北京看望弟弟,也体现了其感性的一面)。

    B类企业——规矩由实力定,员工可以不断试探老板的底线,老板开明而少断,实力派往往自立山头乃至自立门户。另一台湾知名企业宏碁一度属于此端,宏碁前董事长施振荣非常开明宽容,他很少反对别人的意见,不反对就是默许,就可以试。2004年,施先生退休之际,我与他在苏州有次长谈,当面问他:听说你很少当面拒绝别人,很少说“不”?他答:我当然也会说“不”,不过一般说“不”的表达是“不太好吧”,然后开心地笑,没有丝毫的芥蒂和不悦。

    两人都是台湾最出众的企业家,因为主要领导人风格迥异,两家企业截然不同。富士康犹如尊奉法家的大秦帝国,霸气十足,律法森严,如千仞华山,或独立巨松,郭台铭一人光华如太阳般灼灼,令几十万富士康人黯然失色。

    施振荣主持时的宏碁却混合了儒与道的风格,企业每每发展到价值百亿元规模,风头正好时,他就往往找不到方向,因大将们往往各持己见,争执不下,他就会默许各自发展,开枝散叶,群星闪耀……如此下来,宏碁系有如巨大榕树群,根干相连,树冠博大,宏碁、明基、华硕、友达光电……

    这两者很难说谁高谁低,从单一企业的驾驭力而言,郭台铭远胜施先生多筹;然从企业群的繁衍生命力而言,施先生会让郭台铭望尘莫及。施振荣60岁便悠然退休,弟子精英荟萃,后代人才辈出;而郭先生除了眼前令之焦头烂额的“自杀门”外,其继承人危机更大,这有可能似秦始皇之后,一旦他轰然倒下,富士康便可能面对分崩离析的危局。诚然,他现在尚有时间化解此潜在危机。

    企业的方圆源于企业家的规矩,那么,企业家的规矩又从何而来呢?

    在我看来,企业家的规矩源于其个性格局、理念价值观,而性格和理念的养成又离不开其出身和经历,这在施、郭两位身上表现得特别明显。

    施振荣3岁丧父,母亲对他慈爱宽容有加。施先生说:“从懂事起对父亲就没有一点印象,母亲对我无微不至。这一点在我很小的时候就感受很深了,我想做一个有用的人,一个让我妈妈高兴的人。她非常包容,对我非常放任自由。这对公司的文化有一种潜移默化的作用,比如说放手让同事去做事情。我只是在专业知识上比她好,其他的方面比如人生来看她是一个很好的榜样。”

    郭先生则生于一个警察家庭,郭父采取“铁血教育”,对儿女从小采取军事化管教,一个口令一个动作。郭家很穷,曾借住在庙里,6口人挤在一间30平方米的厢房里。他妈妈是山东人,大嗓门,直性子,直言郭台铭“小时候脑筋很好,很聪明,爱玩,调皮捣蛋,但是脾气很坏,他要怎样就怎样,现在也是,带员工很严格……”还有一事可见郭之性格,郭家以前门口有个水沟盖,经常翘起来绊倒人。他的儿子郭守正还在学走路,有人提出要修,郭台铭说:修什么修?小孩子要学习跌倒了就自己勇敢地爬起来!

    中国有句古话“三岁看老”,由施和郭幼时家庭的环境和性格之因,人们很容易自然而然推演出今日其不同规矩之果——富士康更“方与刚”,而宏碁更“圆而柔”。乃至可以预演未来,施自幼丧父,渴望父爱而不得,遂以兄长之情而创业,以企业教父之慈而身退,而郭是难以得到这种结局的。

可以先换一种思维。本人一度惊叹于宇宙自然运行的神奇,越是博大,越是精密。月亮围绕地球转,九大行星围绕太阳转,千亿颗太阳围绕着银河中心转,无数银河系在宇宙中旋转。它们各归其位,各行其道,互不撞车,和谐共存,多么的不可思议呀。而地球上白天黑夜,春夏秋冬,斗转星移也都是有规律可循的。

    由自然而回到人类,怎么就变得“无厘头”了呢?倘若“如是因,无是果”,那么,这个世界便不可知了——施振荣可以经营出富士康,郭台铭也可以打造出宏碁系;再推演下去,人不用出去打拼,躺在床上,有一半的概率是天上会掉下馅饼。

    为何世人往往会觉得“善未必得善报,恶未必得恶报”呢?一则,人往往严于律人,宽以待己,用一个放大镜,去看自己之善,去盯别人之恶,难免会觉得天道不公,受了委屈;二来,善恶两分法太简单了,人性掺杂,善恶交织,因有无数种,果也有无数种,更有无数人的因果交织……

    更复杂的是,人是企业中的人,家是国家中的家。企业与企业间的竞争更加激烈,其成败是各自组织中人的共同因果,而起决定性作用的是老板。老板的性格特点就形成了组织的规矩,老板的人性弱点就成为被投机的裂缝。

    对于企业内部,老板是规则,老板是法官,老板越是公正无私,智慧果断,外部的竞争效率越强,获得市场社会的成功越大。反之老板人性弱点越大,投机越猖獗,那么这个企业就会越快被淘汰,老板会越快败落。内部缺乏纠错机制,它就会在外部竞争中被作为一个错误纠正。

    国与国之间亦是如此,国家是一个放大的企业,君主的任何人性弱点会被放大得更厉害,君主的驾驭力量会受到更大的挑战,君王的执法公正会遭遇更大的反弹。这是一个逆水行舟的过程,如果君主不能知难而上,那么,国运的衰败在所难免,君主将首当其害。

    如果一个人、一个企业家和一个国家领袖,他不断超越自身的人性弱点,使自己更公正、更智慧、更强大,那么这个人、这个企业、这个国家将必然是蒸蒸日上,反之,则必然是人之将颓,企业将败,国之将衰。故孔子说:格物,致知,诚意,正心,修身,齐家,治国,平天下。治大国如烹小鲜,治企业本在修身。

 

          没有“地狱”就没有“天堂”

 

    上一篇讲了“因果循环,报应不爽”,觉得只及其表,未透其里,仍觉得可以再深谈一些。

    作为世界上最伟大的“公司”,释迦牟尼亲定了佛教极其严格的“因果循环,报应不爽”因果律。佛门戒条很多,常人从“不杀生,不偷盗,不邪淫,不妄语,不饮酒”的五个根本大戒的一条或几条做起,到比丘(剃度的和尚)250条戒律,比丘尼(尼姑)戒条达348条。

    对于违戒惩罚,佛教中内外有别,知与不知有别。不知道戒律,不知道错了,如果知错能改,真心忏悔,再不犯过,前罪当可立消。但如果知过仍犯,特别是比丘和比丘尼犯根本大戒,淫邪、妄语(说谎)、两舌(当面捧人,背后谤人)、贪财等,那就是罪大恶极,将被打入18层无间地狱,遭遇刀山火海之苦,永世不得超生(对于现在不少寺院僧人连蒙带骗诈人钱财者,笔者很替他们的未来感到担心)。

    在初读《地藏菩萨本愿经》之时,对经中描述地狱中重重凄惨悲切的场景极为震撼,笔者一度产生了反胃怀疑之感,觉得不可理解。以前印象中的佛教是慈悲为怀,普度众生,像观世音菩萨那样如慈母一般。最慈悲的佛教为什么要设置最恐怖的地狱呢?

    后来,我终于明白了,领悟了,缘于我的一位朋友的惨痛经历。他曾经作为一名主管,领导一群年轻的知识精英,带兵过慈,律己严,待人宽,身先士卒,责无旁贷,新人犯同样错误,总会原谅;为了部下的利益,不惜与领导争执。

    而如此行事的结果却令人异常痛心——两年之后,这位朋友遭遇一场颠覆之灾,那一刻,一手带起来的人,几乎没有一个站在他的一边——这让其一度对人性丧失了信心。

朋友的遭遇让人唏嘘、感慨之余,我突然由此而悟到为什么佛教要设恐怖的地狱——因为“慈不带兵”。

    道理很简单,带队伍就像教养孩子一样,父母如果溺爱子女,对孩子太好,他们习惯了,觉得所有对他们的好都是应该的。子女便身在福中不知福,就无好坏之别,甚至事理不明,黑白颠倒,父母稍不顺其心意,就敢对父母忤逆不敬。

    然而,如此子女总要离开父母,步入社会。社会中的人不会有父母的无原则溺爱,甚至是截然悖反的无原则恶争。一个温室里糖水中泡大的花朵,如何能面对如此严寒风雷呢?这样的孩子注定大半会被毁掉。其实毁掉他们的不只是社会,源头恰是过分溺爱他们的父母。

    我这位朋友的报应只是比这些父母来得更快一些而已,其错误在于,没有正确地对待部下,过于慈宽;也没能正确地对待领导,过于倨傲。所以饱受颠覆之苦是必然的。

    一个可以屹立不倒的价值观的核心力量来源于——公正。对人、对己,对领导、对部下,对家人、对陌生人,明辨事理,公正对待,该奖则奖,该罚则罚。

    其实,一名聪明的企业家,一位通达的老板,他都要在企业中设置一个“天堂”,也设置一个“地狱”。一个只有“天堂”没有“地狱”的企业,人人投机,各个懒散,缺乏纪律,没有规则,不用别人竞争自己都会垮掉;一个只有“地狱”没有“天堂”的企业,人人紧张,各个恐惧,缺乏激情,断绝希望,会在压抑和焦虑中溃败。

    一位优秀的老板,杰出的企业领袖,他应令员工对他又爱又敬又怕,爱是因为人格魅力,亲和明智令人爱戴;敬是因为志存高远,品德高贵令人尊敬;怕是因为他公正严格,赏罚分明令人震慑。

    杰出的老板带出一个优秀企业,其实是他的个人精神品德扩大化、组织化的过程。人力资源部代表着老板“爱”的亲和;战略发展部代表着老板“敬”的智慧;纪检监察部代表着老板“威”的威严。

    进一步而言,一位卓越的企业领袖,它更要建立一个“六道轮回式”的内部循环机制,才能生生不息,历久常新。佛家所谓六道者,即天人(主掌天权的上帝及天仙)、人、阿修罗(享天福而无天权的嗔怒天神)、畜生、饿鬼、地狱。

    在一个企业中,“天人”类似高层当权者;“人”类似白领;“阿修罗”类似纪检监察;“畜生”类比流水线上的苦工;“恶鬼”就像那些哀怨不满者;“地狱”属于被留岗查看者。

    在一个公正无私的秩序中,天人并非永远是天人,如果他懈怠了,堕落了,他就会跌落凡间;苦工如果聪明勤奋,他也可以被转为白领,甚至高层;“地狱”中的饿鬼受过惩罚,忏悔改过,也可以重生为人。“人”则是六道轮回的枢纽,每一种可能性都存在。

    一位优秀老板领导的一家卓越企业,它的果报必须是即时的,它的员工就会警觉,相信努力必有回报,它的效率就会高,它的内生成长力越大,它的生存竞争能力越强。

    佛教何尝不是一个最优秀的老板领导的一家最卓越的企业呢?释迦牟尼从本源就建立一以贯之、公正平等、善恶有别、奖惩分明、不徇私情、六道循环、报应不爽的佛教理念和行为体系。因而,尽管佛教事、天下事浩如烟海,千变万化,释迦牟尼和万千佛菩萨总有足够的大智慧和大定力,令其条分缕析,丝毫不乱。

    在佛菩萨的智慧眼中,每个人的命运都如一片雪花,漫天大雪从天而降,每一片雪花都按照它应有的轨迹翩跹,旋转,相撞,飞舞,最后,每一片雪花都落在了它该落的地方——“片片雪花,皆落是处”。

    那么,这个世界是否真的存在“天堂”和“地狱”呢?这个问题无可回避。

    在现代文明之前,这不是一个问题。各文明、各民族的各种宗教尽管教义不同,价值有别,但均公认“天堂”与“地狱”的存在。佛教、道家、基督教等,尽皆如此。

    这并非偶然,因为中世纪以前,人类智者认识世界的最重要的方法是,关闭视觉的双眼,让人心之湖寂静安详,使心灵之目睁开,看到一个更加完整的婆娑世界(佛教语,指以地球为中心的这个世界),除了人类、畜生的阳性(常人可看见)世界外,另一半阴性(常人看不见的)世界——“天堂和地狱”也历历在目。

    西方启蒙运动之后,工业化使人的力量大增,人们抛弃了对上天的敬畏,也蒙蔽了内心之目,走上了只相信凡胎肉眼中的科学证明之路。在早期现代科学看来,天堂是不可证明的,地狱也是不可证明的。于是乎,尼采宣布“上帝死了”,同时,“人死如灯灭”也就成为新“客观规律”。

    如此一来,人的出生——他什么时间出生在什么家庭、是男是女、五官相貌、性格体质完全是一个“掷骰子”的荒唐游戏。最搞笑的是,我们不知道是“谁”在掷骰子——因为上帝已经死了。现代社会从此便“无厘头”了。

    来时一个无厘头,去时也是一笔糊涂账——人死如灯灭嘛,人的肉体一死,精神亦随之消亡,身前的所有善恶一笔勾销,完全不用承担任何后果,遭受任何报应。

    现代聪明人就开始算账:既然这个世界本来就是无厘头的,那就没有道德可言,没有规矩可守;既然死后一笔勾销,那还怕什么洪水滔天。生命的唯一意义只剩下——趁还活着,无所不用其极地掠夺财富,骄奢淫逸,享尽人世的荣华富贵!

    由此,人的神性和圣性难免被抛弃,人的精神难免被肉体奴役,斯文扫地,道德良知也终被唾弃。

    于是,人的肉体的兽性满足就成了当今社会唯一天经地义之事。所以,“兽兽”们在赤裸淫逸之后成为超级红星是合理的,这恰是无厘头世界的最大追求——美艳肉体崇拜和纵欲享乐狂欢,它同时让这个“无厘头”世界有了新“厘头”——成功和享乐是至高无上的。

    这也是唐骏因学历造假门遭千夫所指而理直气壮的源头,既然世界是“无厘头”的,成功是最重要的,享乐是最重要的,“唐骏”这两个字已经代表了成功和享乐,而且“我的成功可以复制”。至于实现成功的一切手段——只有那些“失败者”才在乎。

    这样的世界,其实已经很接近一个末日狂欢的时刻。就像一个企业,当它完全丧失了内部业绩奖惩,完全丧失了内部的纠错机制时,它离崩溃毁灭也不远了。

    尽管现时的科学暂时还无法向世人证明天堂和地狱的存在,但是,必须告诉人们的是,人类需要“天堂”和“地狱”,没有它们就不再有人类社会,因为那样人就会蜕变为兽类丛林的最高一层食物链——这种比狮子更凶猛贪婪的“兽兽”,它的名字叫“人”而已!

    倘若如此,天堂里将空空如也,而地狱畜生道里将人满为患。

 

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继《黄金保卫中国》、《反热钱战争》之后,本人推出专著

   《你可以是菩萨》:企业道与菩萨法

 

博主按:

    多年以来,不断有网友问我,你为什么能够屡屡前瞻天下:比如2005年7月预测黄金大牛市;2006年初预测美国金融危机; 2007年10月建议卖出A股买入黄金;2009年6月预测主权债务危机;2010年4月建议卖出房产买入黄金……

    以前,我只是简单回答,这是因为我们十年如一日建立“中国立场的全球金融价值坐标系“的结果。其实,这个坐标系的核心世界观,我称之为“全息立体思维方式”,很难几句话说明。它是从大乘佛学的“看破红尘”心法中悟出,其实是一种大乘佛学类“菩萨”思维方式的现代表达。今天,终于有机会用《你可以是菩萨》这本书给大家进行系统阐述。

    同时,现在时机成熟了:10年之前,绝大多数中国人渴望发财致富,本人于是用“全系立体思维方式”帮助国人赢得财富,希望大家避免被国内权贵和国际热钱猎杀,然而遗憾的是,虽然在关键时刻我都进行了警示,但大多数的国人还是洗劫了。今天,在财富梦幻破灭,现实更加残酷之时,很多人陷入悲观、焦虑、抑郁,甚至崩溃的边缘。

    在这个时候,我要说,无须悲观,更不要绝望,失去了物质财富,你反而可能拥有更有价值的精神财富,这就是你的信仰,它是你的精神家园——你的最宝贵财富,没有人偷的去,抢的走,压的跨。

    坦率地说:这本《你可以是菩萨》才是我十几年来真正想写的东西。约20年前我被佛学震惊,开始坐禅,8年之前,被佛学彻底折服,开始吃斋。吾以之入商道,入全球金融体系,入人类社会秩序,无不犀利。它的真正价值是《黄金保卫中国》、《反热钱战争》的百倍、千倍,万倍。写前面的书,都是为了《你可以是菩萨》积累善缘,从而可以向你推荐这真正的无价之宝。

    需要说明的是,此书一半是佛菩萨的智慧,一半是我12年来先后参与创办《21世纪经济报道》、《第一财经日报》,领导创办中华元智库,历经职员、职业经理人、创业家的奋斗和磨难,多次濒临身心崩溃的边缘,在苦难挫折中体悟,与上百位一线企业金融家交流,与商道精神结合的读解。倘若没有佛学作强大的精神后盾,我根本无法前行至今。故此,本书的版税,我将捐出一半,作为大乘佛学的研究、宣讲和推广之用。希望更多的人能受惠于佛学,希望网友朋友们参与进来,推动真正信仰的回归。

    从今天开始,本博客将连载《你可以是菩萨》的内容,因出版商的要求,大约连载一半的内容。

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